课程详情
中迪企管有十大系列、60多个培训课程，包括内审员系列、质量工具、DOE、6Sigma、精益生产等特色课程。这些培训课程汇集了全球制造工业的真实案例，是半导体、汽车工业先进技术和管理经验的总结。中迪公司的课程均有 “公开班培训”和“上门培训”的两种方式提供，所有课程均提供版权所有的教材。
【课程名称】六西格玛黑带培训
【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。
介绍六西格玛黑带所需的核心模块，实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地，可重复地解决问题. 培训包括20天培训，分为4个月进行，每月一周，培训基于项目管理的方式。中卫建议学员参与现场实际项目的实施，并在咨询师的辅导下监控整个六西格玛实施过程。
参加人员：
企业管理和技术人员，负责企业西格玛黑带项目实施的人员
培训教材：
每位参与人员将获得一套版权的培训手册以及案例练习。
六西格玛基础
突破性策略
关注客户
过程流程
失效FMEA
Minitab 介绍
统计基础
能力分析
策略系统分析MSA
项目计核算/报告
项目指标
证书要求
黑带项目计划
培训回顾
项目选择和回顾
图形和多变量分析
根本原因分析和非正态
数据分析
采样计划制订
项目计划和输出
六西格玛实施
DOE 介绍和计划
因子分析
优化 （RSM
标准化(QS/ISO-9000, Six Sigma, QOS, APQP)
世界顶级商业过程模式
过程控制和改进策略
预防维护
六西格玛和问题解决的关系
统计公差
六西格玛设计
项目报告评估
培训要求：
具备基本的统计知识和项目管理知识
培训目标：
l 完成六西格玛项目，项目收益为$100,000-$150,000
l 向绿带和项目团队传授和宣扬六西格玛工具使用和方法。
公司创建近二十多年来，已为上千家企业提供了各类管理咨询服务，其中不乏许多世界知名的大型企业，如飞利浦亚明、日立半导体、三星电子、BAX全球物流、普利司通、住友电工、光洋、浦项制铁、欧莱雅、大同电子、统一企业、罗普斯金、包钢医院、宝钢企业申井钢材、上海银行科技部等等。
迄今为止，全球已有超过10000多家优秀企业参加了中迪的培训，其中包括全球顶级制造业企业，涵盖汽车制造业、航空业、电子半导体业、设备指导行业、医疗、化工等多个行业领域，客户遍布全球。我们的客户包含全球10大汽车/卡车制造商中的4家、顶尖的航天航空企业、大型电子/半导体制造企业、大型零售业、银行业、电信业企业、主要的工程及食品企业、全球前100名汽配制造企业中的30%、领先的替代能源企业。累计超过200,000人接受过中迪的专业培训。
课程培训包罗万象
中迪企管有十大系列、60多个培训课程，包括内审员系列、质量工具、DOE、6Sigma、精益生产等特色课程。这些培训课程汇集了全球制造工业的真实案例，是半导体、汽车工业先进技术和管理经验的总结。中迪公司的课程均有 “公开班培训”和“上门培训”的两种方式提供，所有课程均提供版权所有的教材。
校区地址：江苏苏州姑苏区平泷路251号苏州城市生活广场A座1615室
